Lumilagro se reinventa: Importará termos desde China para competir
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La emblemática empresa argentina de termos, Lumilagro, ha anunciado una reestructuración radical de su modelo de negocio. Ante la creciente competencia de termos de acero inoxidable de bajo costo provenientes de Asia y el impacto del contrabando, la compañía ha optado por un esquema mixto de producción nacional e importación.
Un nuevo modelo operativo
Carlos Bender, gerente comercial de Lumilagro, explicó que la decisión de reconvertirse responde a la crisis del mercado local y a la eliminación de aranceles para la importación de termos. Bajo este nuevo esquema, aproximadamente el 60% de la oferta de Lumilagro será de termos importados, diseñados y controlados en calidad por la empresa, mientras que el 40% restante se fabricará en Argentina. Dentro de la producción local, se continuará elaborando el tradicional termo con ampolla de vidrio y, en menor medida, la línea de acero inoxidable.
Producción en China bajo control de calidad
Lumilagro no ha montado una planta propia en Asia, sino que ha contratado a un socio con presencia en China para supervisar el diseño y la calidad de los productos. Bender destacó: “Empezamos a desarrollar hace unos años porque esto es re-adaptarse o morir. Lo que hicimos fue tener gente en China que está produciendo con diseño de Lumilagro y está por entrar en el primer container”. El objetivo principal es mantener precios competitivos en un mercado que ha experimentado cambios drásticos en los últimos años.
Reducción de personal y contexto económico
Este cambio de estrategia se produce en un contexto de fuerte caída de la producción local y una consecuente reducción de personal. La empresa implementó un plan de retiro voluntario, reduciendo su plantilla de cerca de 200 empleados a poco más de 70. La eliminación de aranceles, la falta de políticas de protección a la industria nacional y la disminución del poder adquisitivo de los salarios han complicado la continuidad productiva de Lumilagro.
Bender aseguró: "No vamos a cerrar, lo que hemos hecho es reconvertirnos". La empresa busca adaptarse a las nuevas condiciones del mercado para asegurar su permanencia y competitividad en el sector.